8月21日，湖北交投集團黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)羅壽龍深入隨岳運營(yíng)公司、武天公司調研督導智慧養護實(shí)訓基地、京山高速驛站及建管對接等工作，并看望慰問(wèn)一線(xiàn)干部員工。建設事業(yè)部、運營(yíng)事業(yè)部、高開(kāi)公司、武天公司、隨岳運營(yíng)公司負責人陪同。

  在隨岳運營(yíng)公司京山管理所,羅壽龍一行詳細了解了高速驛站建設規劃及后期經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)地查看了智慧云倉、“莫奈花園”戶(hù)外微景觀(guān)及高速客廳施工等情況。針對高速公路轉型發(fā)展，羅壽龍指出，利用站所閑置土地，建設微型倉儲、停機場(chǎng)、無(wú)人機物流中轉站等，加強與屬地政府深度融合，把收費站打造為地方文農旅展示平臺、推介平臺和電商平臺，深化員工轉型轉崗，及時(shí)做好員工信息摸排，引導專(zhuān)業(yè)技能員工向養護、機電等方向轉型，基層一線(xiàn)員工向經(jīng)營(yíng)管理方向轉型。

  在隨岳運營(yíng)公司第二綜合巡檢辦,羅壽龍一行詳細了解了智慧養護基地項目建設、智慧養護管理平臺及智能檢測設備試點(diǎn)等，對智慧養護實(shí)訓基地選址、建設、規劃等給予充分肯定。羅壽龍指出，智慧養護實(shí)訓基地是湖北交投集團首個(gè)集產(chǎn)、學(xué)、研、用功能于一體的智慧管養基地。一是完善功能定位。圍繞交通運輸部《關(guān)于推進(jìn)公路數字化轉型加快智慧公路建設發(fā)展的意見(jiàn)》，全力打造交投集團養護實(shí)訓基地。二是健全培訓體系。整合集團、行業(yè)、高校師資力量，定制養護職業(yè)培訓清單，加快推進(jìn)聯(lián)合研學(xué)資質(zhì)授牌。三是強化協(xié)同發(fā)展。持續深化“地企”共建、共享，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合，激發(fā)實(shí)訓基地的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益。

  針對建管對接工作，羅壽龍一行實(shí)地調研武天公司馬灣互通收費站、監控中心、養護中心、二期路面、干驛互通等現場(chǎng)施工情況，觀(guān)摩了無(wú)人化攤鋪路面作業(yè)現場(chǎng)，并召開(kāi)建管養一體化發(fā)展座談會(huì )。會(huì )上，羅壽龍認真聽(tīng)取了各公司有關(guān)工作情況匯報，對建管養一體化發(fā)展所取得的成效給予充分肯定，他強調，一是目標定位要高。各共建單位要致力于打造“暢、安、綠、智、美”的美麗楚道，為地方振興和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅實(shí)的交通保障，讓群眾在舒心的路域環(huán)境中暢享出行。二是工作機制要順。要在“共”字上做文章，建立“共謀、共商、共議、共建、共管、共享”機制，通過(guò)整合信息、資源和人員等力量，推動(dòng)形成前期共謀、規劃共商、決策共議、發(fā)展共建、建設共管、成果共享，達到“建成即精品、運營(yíng)即品牌”。三是落實(shí)措施要實(shí)。要實(shí)行清單化、臺賬式管理，集團相關(guān)部門(mén)要做好超前對接，壓實(shí)責任，分工到人、具體到事；運營(yíng)、建設單位要高度重視對接工作，抽調精兵強將，保障對接工作高效運轉；共建各方要堅持長(cháng)遠規劃和及時(shí)見(jiàn)效相結合，圍繞行業(yè)發(fā)展方向和政策導向，及時(shí)研究、及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)落實(shí)。