12月11日至12日，湖北交投集團召開(kāi)“以新應新，思變圖強，奮力譜寫(xiě)湖北交投高質(zhì)量發(fā)展新篇章”研討會(huì )，在前期組織專(zhuān)家授課輔導的基礎上，進(jìn)一步認清形勢任務(wù)，找準目標定位，深入剖析問(wèn)題，探尋具體路徑，全面謀劃湖北交投集團新一輪發(fā)展戰略，匯聚新時(shí)代湖北交投高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盧軍出席會(huì )議并講話(huà)。

  會(huì )上，集團公司領(lǐng)導圍繞分管工作進(jìn)行研討發(fā)言，襄陽(yáng)投資公司、產(chǎn)城控股集團、宜楚建設公司、襄楚建設公司、江漢運營(yíng)公司、鄂西運營(yíng)公司6家子公司，科技和信息化部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部2個(gè)集團總部部門(mén)代表依次作交流發(fā)言。

  盧軍圍繞“五個(gè)新”，提出五個(gè)戰略性思考。一是鑒往觀(guān)今、溫故知新，在回望歷史中汲取戰略智慧；二是察形辨勢、識變謀新，在研判形勢中深化戰略洞察；三是破冰突圍、革弊鼎新，在自我反思中審視戰略問(wèn)題；四是繼承發(fā)展、守正創(chuàng )新，在站位全局中鋪展戰略藍圖；五是踔厲奮發(fā)、揚帆啟新，在擔當善為中強化戰略執行。

  盧軍要求，要圍繞國之所需、省之所要、產(chǎn)業(yè)所趨、企之所能，從戰略目標、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展路徑、管控模式等全方位系統設計規劃藍圖，繪制新時(shí)代“12345”戰略體系。一是錨定一大發(fā)展目標，即建設成為湖北領(lǐng)先、全國知名的國有資本投資企業(yè)，打造交通平臺企業(yè)轉型范式。二是實(shí)現兩個(gè)價(jià)值追求，即增強核心功能、提高企業(yè)核心競爭力。三是履行“三個(gè)責任”，即政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任，致力于提升湖北交通樞紐能級，提高國有資本運營(yíng)效率，提供人民滿(mǎn)意交通服務(wù)。四是打造“四新”現代新國企，即發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機制新、布局結構新的現代新國企。五是建立五個(gè)保障體系，即以黨建為核心的引領(lǐng)保障體系、以人才為核心的組織保障體系、以效率為核心的治理保障體系、以效益為核心的資金保障體系、以市場(chǎng)為核心的經(jīng)營(yíng)保障體系。

  盧軍強調，要進(jìn)一步扭住戰略關(guān)鍵，圍繞戰略定目標、支撐戰略定路徑、匹配戰略定治理、保障戰略定架構、服務(wù)戰略強黨建的主線(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)，高質(zhì)量推動(dòng)“12345”戰略體系成勢見(jiàn)效。一是錨定省之大事，細化戰略目標強統籌。圍繞省委省政府“加快建設全國構建新發(fā)展格局先行區，加快建成中部地區崛起重要戰略支點(diǎn)，奮力譜寫(xiě)全面建設社會(huì )主義現代化國家荊楚篇章”的決策部署，當好戰略決策的堅定執行者、交通基礎設施建設主力軍、產(chǎn)業(yè)鏈重構生力軍。以“建設成為湖北領(lǐng)先、全國知名的國有資本投資企業(yè)”發(fā)展目標為統領(lǐng)，分類(lèi)推進(jìn)“萬(wàn)千百”規劃目標、“創(chuàng )一流”品質(zhì)目標、“先行者”價(jià)值目標、“雙千億+”年度目標等四大細化目標實(shí)現。二是聚焦主責主業(yè)，明晰發(fā)展路徑強支撐。圍繞“提高核心競爭力、增強核心功能”部署要求，做強做優(yōu)做大交通基礎設施、交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、交通金融三大主業(yè)，系統性謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展和治理管控“十大工程”。三是優(yōu)化治理體制，提升治企能力強效能。以董事會(huì )建設為重點(diǎn)，做實(shí)戰略、投資、審計等專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，推動(dòng)治理能力提升。四是深化改革創(chuàng )新，完善組織架構強保障。聚焦管控架構、管理層級、干部人才等領(lǐng)域繼續深化改革，提升集團經(jīng)營(yíng)活力，推動(dòng)市場(chǎng)化運營(yíng)理念根深蒂固、貫穿始終。五是加強品牌建設，堅持黨建引領(lǐng)強內核。以黨建為引領(lǐng)，以品牌建設為載體，著(zhù)力提升企業(yè)文化的向心力。創(chuàng )建“不止于路”黨建品牌，打造“楚道”經(jīng)營(yíng)品牌，擦亮“510·我要廉”清廉交投品牌。

  集團公司領(lǐng)導，集團總部全體員工，各子公司負責人參加會(huì )議。