6月18日，湖北交投集團黨委委員、總會(huì )計師余彬赴建設集團調研指導工作。

  會(huì )上，余彬聽(tīng)取了建設集團財務(wù)數字化轉型、財務(wù)共享中心建設專(zhuān)題工作匯報，詳細了解了共享一期建設成效及問(wèn)題分析，共享二期建設目標、運營(yíng)創(chuàng )新及職能規劃等，對財務(wù)共享工作予以高度認可和充分肯定。

  余彬指出，財務(wù)共享中心建設對企業(yè)項目管理和數字化轉型具有重要意義，建設集團要持續加強與財務(wù)共享運行體系相匹配的財務(wù)數字化體系建設，堅持問(wèn)題導向，按照標準化、精細化、智能化、數字化的管理要求，開(kāi)創(chuàng )富有活力的數字創(chuàng )新格局，全面落實(shí)對標世界一流財務(wù)管理體系提升行動(dòng)。

  余彬強調，一是要把握財務(wù)轉型新形勢，悟好精神、抓好落實(shí)。圍繞垂直集中精細化管控、提質(zhì)增效智能化應用、價(jià)值創(chuàng )造優(yōu)化體系，重塑財務(wù)系統建設，發(fā)揮會(huì )計監督和財務(wù)管控職能，確保財務(wù)云平臺項目順利落地。二是要探索共享建設新機制，夯實(shí)根基、明確目標。圍繞機制體制創(chuàng )新、技術(shù)手段創(chuàng )新、管理模式創(chuàng )新，充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，將財務(wù)共享二期項目建成經(jīng)典案例，力爭打造湖北省屬企業(yè)財務(wù)共享新標桿，確保打造集團財務(wù)數字化轉型示范新基地。三是要穩步拓展財務(wù)新領(lǐng)域，科學(xué)謀劃、統籌推進(jìn)。以鍥而不舍的精神，不斷提高財務(wù)云平臺建設標準，提升財務(wù)共享數據賦能，大膽探索“1+N”財務(wù)共享運營(yíng)體系，夯實(shí)財務(wù)數字化轉型根基。

  集團公司財務(wù)管理部、信息科技部，建設集團領(lǐng)導班子、相關(guān)部門(mén)參加調研。