10月17日，湖北交投召開(kāi)2018年四季度建設項目生產(chǎn)調度會(huì )，總結前三季度建設工作情況，部署四季度工作。湖北交投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張慶，黨委委員、總會(huì )計師謝繼明，總工程師張世飚出席會(huì )議，總工程師裴炳志主持會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

湖北交投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華

    龍傳華強調，改革是交投發(fā)展的最大動(dòng)力，全體建設者要緊扣改革主題，進(jìn)一步實(shí)現建設管理模式集約化、市場(chǎng)化，突出主體平臺功能和總體效益平衡功能。要唱好“穩、進(jìn)、實(shí)”三字經(jīng)：在面對建設目標的心態(tài)和思想上，突出“穩”；在深化改革、政策把控、資金管控、安全質(zhì)量管理等方面，突出“進(jìn)”；在解決項目建設管理過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題等方面，突出“實(shí)”。要倒排工期，以壯士斷腕、破釜沉舟的精神攻堅四季度，為實(shí)現“三年攻堅戰”目標打下堅實(shí)基礎。

湖北交投黨委委員、總會(huì )計師謝繼明

　　謝繼明從資金管控角度分析了項目建設面臨的有利經(jīng)濟形勢，他表示，各建設單位要搶抓項目建設進(jìn)度，有效解決相關(guān)問(wèn)題，合理統籌養護基地等項目建設，實(shí)現集團效益最大化。

湖北交投總工程師張世飚

　　張世飚指出，各單位要從完善管理體制、推進(jìn)建設模式、加快前期工作、推進(jìn)項目收尾、提升質(zhì)量安全、推動(dòng)片區中心和養護基地建設及強抓黨風(fēng)廉政等七個(gè)方面做好總體部署和調度，強化責任、真抓實(shí)干，全力完成2018年建設任務(wù)，確保全面完成“三年攻堅戰”目標。 

湖北交投總工程師裴炳志

　　會(huì )議期間，與會(huì )人員還圍繞項目建設的征遷協(xié)調、合同管理、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、資金財務(wù)等主題進(jìn)行了分組討論。 

　　集團公司相關(guān)部門(mén)、各相關(guān)子公司負責人等共170余人參加會(huì )議。（張君健 劉星亮）