10月18日，湖北交投召開(kāi)高速公路運營(yíng)管理工作調度會(huì )，傳達集團公司黨政碰頭會(huì )精神，圍繞各運營(yíng)公司年度目標任務(wù)再鼓勁、再動(dòng)員、再部署，總結前三季度工作完成情況，梳理下階段重點(diǎn)工作。集團公司黨委委員、運營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理肖躍文，工會(huì )主席譚慧農出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議現場(chǎng)
肖躍文充分肯定了運營(yíng)板塊在集團轉型發(fā)展過(guò)程中做出的貢獻和標準化建設取得的成效。他要求，各單位要強化以“多收費、收好費”為首要目標的責任意識，主要負責人要把主要精力放在收費主業(yè)上，挖潛增效，圍繞運營(yíng)板塊年度目標，聚焦“六個(gè)重點(diǎn)”：聚焦收費主業(yè)，充分挖掘收費潛力；聚焦標準化落地，持續提升運營(yíng)水平；聚焦冬季安全生產(chǎn)，確保零責任事故；聚焦迎“國檢”工作，加快推進(jìn)建管對接；聚焦隊伍建設，進(jìn)一步抓好黨建、廉潔建設和文明創(chuàng )建工作；聚焦信息化建設，打造集團信息化管理體系。
譚慧農表示，要貫徹落實(shí)省十三屆工會(huì )精神，加強黨建統領(lǐng)，以黨建帶工建團建，推動(dòng)運營(yíng)板塊持續健康發(fā)展。發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用，結合運營(yíng)板塊體量大、員工多的特點(diǎn)，抓好隊伍建設，解決員工合理訴求，提高員工素質(zhì)。勇于迎接改革挑戰，深入推進(jìn)企業(yè)化建設。
集團公司相關(guān)部門(mén)人員及各運營(yíng)公司負責人參加會(huì )議。（方學(xué)謙）
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