10月31日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華，黨委委員、副總經(jīng)理羅澤華，董事會(huì )秘書(shū)、黨委組織部部長(cháng)張勇一行赴建設集團、地產(chǎn)集團、交投實(shí)業(yè)、智能檢測等子公司調研指導工作。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義

    張嗣義強調，認真學(xué)習黨的十九大精神是當前十分重要且迫切的政治任務(wù)，要用新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，力求實(shí)現快速轉型升級。他要求，建設集團要減負快進(jìn)，加速轉型，專(zhuān)題研究遺留問(wèn)題，深入研究市場(chǎng)主體、內外協(xié)同、市場(chǎng)合作等方面的機制模式，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)空間。地產(chǎn)集團要在頂層策劃、投資方式、開(kāi)發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)格局等方面加快轉型，創(chuàng )新內外協(xié)同體制機制，積極探索與政府的合作方式，打造成獨立的市場(chǎng)主體，更好地承擔起省交投集團的土地收儲、開(kāi)發(fā)責任。交投實(shí)業(yè)要處理好“平臺與產(chǎn)業(yè)、品牌與經(jīng)營(yíng)、規模與模式、業(yè)態(tài)與創(chuàng )新”這四對關(guān)系，按照黨的十九大提出的“美好生活，美麗家園”愿景打造“美麗服務(wù)區”，通過(guò)資本運作把服務(wù)區打造成一流的高速服務(wù)商。智能檢測公司要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)高端設備，加強智力合作，強化研發(fā)創(chuàng )新，促進(jìn)科技成果轉化，以國家研發(fā)中心建設為核心，打造科技型企業(yè)，做到經(jīng)營(yíng)運作市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化，在行業(yè)中樹(shù)立主導性、權威性地位。 

集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華

　　龍傳華提出，建設集團要以市場(chǎng)為導向，以政策突破為核心，以專(zhuān)業(yè)團隊為支撐，牢固抓住交投內部、緊盯交投外部，建立以?xún)韧獠看髤f(xié)同為基礎的生產(chǎn)、指揮和運營(yíng)系統。地產(chǎn)集團要清醒地認識自身定位和外部環(huán)境，對內形成全局一盤(pán)棋，對外選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴，在大地產(chǎn)、大協(xié)同和改革創(chuàng )新中實(shí)現企業(yè)轉型。交投實(shí)業(yè)要不斷優(yōu)化頂層設計，做實(shí)公益服務(wù)，持續升級服務(wù)區軟硬件設施，打造“服務(wù)區+”模式，建立湖北交投特有的標準化服務(wù)區管理模式。智能檢測公司要出標準、出技術(shù)、出產(chǎn)品、出人才、出效益，實(shí)現裂變式發(fā)展，做大做強環(huán)保業(yè)務(wù)，實(shí)現建、管、養一體化，全面打造“行業(yè)標桿企業(yè)”。