9月20日至21日，湖北交投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊昌斌一行前往宜昌、天門(mén)片區，調研督導產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)項目建設、運營(yíng)管理等工作，看望慰問(wèn)一線(xiàn)職工。

  楊昌斌一行來(lái)到宜昌銀基國際旅游度假區、鱘龍灣文化旅游項目城西片區、三峽千古情、鱘龍水街等項目現場(chǎng)，調研宜昌投資公司各項目產(chǎn)品理念、市場(chǎng)運營(yíng)、規劃布局、設施配套、建設進(jìn)展等情況；深入正在建設中的枝江百里洲長(cháng)江大橋北岸主塔、智慧管控中心和武天高速西段預制件數智化工廠(chǎng)，了解各項目施工進(jìn)度、安全管理和智能建造等情況；走進(jìn)宜昌運營(yíng)公司點(diǎn)軍收費站、實(shí)業(yè)公司荊州東服務(wù)區和隨岳運營(yíng)公司天門(mén)法治合規文化教育基地，聽(tīng)取了黨建品牌創(chuàng )建、智慧運營(yíng)、綜合能源補給、路衍經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)司乘等情況匯報。

  楊昌斌指出，優(yōu)質(zhì)文旅項目是擴大內需拉動(dòng)消費、培育新型支柱產(chǎn)業(yè)的重要抓手，也是滿(mǎn)足群眾美好生活新期待的重要載體。宜昌自然資源豐富、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、文化底蘊深厚，旅游業(yè)發(fā)展空間廣闊、潛力巨大。宜昌投資公司要充分發(fā)揮當地政治優(yōu)勢，用好地方豐富文化資源，打好“三峽”“水文化”“本土化”三張牌，優(yōu)化產(chǎn)品供給，以更多沉浸式、體驗式、互動(dòng)式文旅項目，打造優(yōu)秀全景式文化集中展示地和知名旅游目的地。

  調研中，楊昌斌要求，在高速公路運營(yíng)服務(wù)上，要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，因材施策、因地制宜抓好人才隊伍轉型發(fā)展；探索“不止于路”的發(fā)展路徑，發(fā)揮好、運用好數據資源經(jīng)濟價(jià)值，推動(dòng)“分散變集中、資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本”，不斷豐富轉型路徑和領(lǐng)域；要加快推進(jìn)交產(chǎn)融合，將服務(wù)區打造為“旅游驛站、城市客廳、公共社區”，同時(shí)加快服務(wù)區綠色轉型，充分發(fā)揮新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，打造低碳示范服務(wù)區；要牢固樹(shù)立“群眾過(guò)節、我們過(guò)關(guān)”底線(xiàn)思維，扎實(shí)做好“十一”小長(cháng)假安全保暢工作，為司乘筑起出行“防火墻”。

  在高速公路項目建設上，要增強質(zhì)量意識，筑牢安全屏障，深入推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)，加強“四新”技術(shù)應用，著(zhù)力構建“大安全、大應急”框架，強化基層應急基礎和力量，爭創(chuàng )平安百年品質(zhì)工程；堅持數智賦能，加強科技創(chuàng )新，建設以大數據為核心的智慧高速管理體系，賦予高速公路數字能量，推動(dòng)交通基礎設施智慧擴容、安全增效、產(chǎn)業(yè)融合；深化“科技興安”，加大安全監測預警模塊研發(fā)與推廣力度，及時(shí)申請知識產(chǎn)權，以技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新，提升產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力。

  在交產(chǎn)融合發(fā)展上，要堅持區域協(xié)同發(fā)展，做活路衍經(jīng)濟。堅持設計施工一體化、建設運營(yíng)一體化、建設經(jīng)營(yíng)一體化，合理利用橋下、互通空間，構建“修路為基、產(chǎn)業(yè)為翼”的發(fā)展格局，深挖出入口、服務(wù)區、匝道等節點(diǎn)場(chǎng)地潛能，全面盤(pán)活路域資源。

  楊昌斌強調，各單位要認真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )、省委十二屆七次全會(huì )精神，聚焦新機遇、新業(yè)態(tài)、新模式，發(fā)揮自身優(yōu)勢實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。一是建設人才梯隊，夯實(shí)人才支撐，打通技術(shù)人才發(fā)展通道，通過(guò)項目平臺，建立智能建造創(chuàng )新研發(fā)中心，積極立項科研攻關(guān)課題，鼓勵專(zhuān)業(yè)人員走技術(shù)成才道路。二是創(chuàng )建黨建品牌，加強黨風(fēng)廉政建設，積極推進(jìn)黨員先鋒隊、黨員示范崗等活動(dòng)，精心打造“黨課開(kāi)講了”特色黨建文化品牌，形成常態(tài)長(cháng)效機制。三是強化廉政建設，全面排查廉潔風(fēng)險，常態(tài)化運用“四種形態(tài)”，筑牢合規文化，確保工程建設安全、權力行使安全、干部成長(cháng)安全。

  集團公司黨委委員、副總經(jīng)理雷承，黨委委員、副總經(jīng)理王建強，董事會(huì )秘書(shū)晏振華，運營(yíng)總監簡(jiǎn)海云，集團公司相關(guān)部門(mén)、相關(guān)子公司負責人參加調研。