8月27日，湖北交投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊昌斌赴運營(yíng)集團、財務(wù)公司調研督導高速公路運營(yíng)、資金管理工作。集團公司黨委副書(shū)記羅澤華，黨委委員、總會(huì )計師余彬，工會(huì )常務(wù)副主席印家龍，董事會(huì )秘書(shū)晏振華，運營(yíng)總監簡(jiǎn)海云陪同調研。

  在運營(yíng)集團，楊昌斌一行參觀(guān)了湖北交投集團指揮調度中心，聽(tīng)取運營(yíng)板塊工作情況匯報，詳細了解運營(yíng)板塊內部組織架構、改革發(fā)展成效，充分肯定運營(yíng)板塊取得的工作成績(jì)，并代表集團黨委向冒著(zhù)高溫天氣堅守運營(yíng)管理一線(xiàn)的廣大干部職工致以親切慰問(wèn)。

  楊昌斌指出，運營(yíng)集團自成立以來(lái)，改革發(fā)展工作成效明顯，實(shí)現一張網(wǎng)運營(yíng)、一盤(pán)棋布局、一體化發(fā)展，在增收創(chuàng )收、集約養護、資產(chǎn)盤(pán)活、智慧運營(yíng)等方面，探索積累了一些很好的經(jīng)驗做法，有效彰顯了交投品牌形象，在推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。

  針對當前運營(yíng)板塊存在的困難問(wèn)題和下一階段工作，他強調，發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵，改革是解決一切問(wèn)題的有效方法和重要路徑。一是要擦亮品牌。運營(yíng)板塊相關(guān)公司要不斷擦亮服務(wù)品牌、創(chuàng )建示范窗口，持續推進(jìn)“全國文明單位”創(chuàng )建工作，持續深化精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。二是要強本擴源。進(jìn)一步推進(jìn)路衍經(jīng)濟試點(diǎn)，加強社會(huì )資源共享，不斷探索“引車(chē)上路、碳排放交易、數據資源匯集”等新思路，為集團“不止于路”提供更多支持。三是加強規范化建設。要通過(guò)規范標準不斷提升管理水平、服務(wù)質(zhì)量，降本增效，統籌兼顧社會(huì )形象和經(jīng)濟效益。四是加強安全保暢。要不斷總結經(jīng)驗、汲取教訓，加強重點(diǎn)路段監管，強化“人防、物防、技防”，完善應急預案，加強應急演練，與地方政府建立聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)常態(tài)化機制，確保各項安全工作管理到位。五是加強廉潔運營(yíng)建設。強化廉潔風(fēng)險防控，增強廉潔風(fēng)險防范意識，加強教育引導和監督制約，認清“紅線(xiàn)”，守住“底線(xiàn)”，遠離“高壓線(xiàn)”。六是加強黨的建設。堅持黨的領(lǐng)導，發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領(lǐng)導核心作用，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

  在實(shí)地查看集團司庫信息系統建設情況后，楊昌斌充分肯定了財務(wù)公司在金融服務(wù)實(shí)體、輔助集團管理等方面取得的成績(jì)。

  楊昌斌指出，要進(jìn)一步梳理年度目標任務(wù)，搶進(jìn)度、重執行、快推進(jìn)。一是發(fā)揮金融機構功能，進(jìn)一步提升金融服務(wù)水平。持續整合內部資金資源，擴大對外服務(wù)范圍，集團公司資金資源要按照“應進(jìn)皆進(jìn)、應管皆管”原則納入司庫體系管理，主動(dòng)研判政策形勢，強化網(wǎng)絡(luò )安全意識，牢牢守住不發(fā)生系統性風(fēng)險底線(xiàn)。二是樹(shù)立大財政理念，持續盤(pán)活資產(chǎn)，發(fā)揮資源優(yōu)勢。深入貫徹落實(shí)省委省政府大財政體系建設部署要求，運用好各類(lèi)金融工具，做活數字金融，挖掘數據資源，推動(dòng)“分散變集中、資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本”，全力打造集團未來(lái)發(fā)展支撐點(diǎn)。三是發(fā)揮司庫作用，做強供應鏈金融這篇文章。持續釋放司庫效能，發(fā)揮考核指揮棒作用，加大培訓力度。以審計思維規范支出行為，防范支付結算風(fēng)險。持續豐富“楚道云鏈”平臺內涵和外延，做大平臺體量。四是持續深化改革，進(jìn)一步推進(jìn)司庫體系建設。堅持以用為導向，以便捷高效為目的，設計規劃好系統功能模塊。健全完善激勵機制，切實(shí)將物質(zhì)、精神激勵有機結合。五是加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建強班子，抓好“關(guān)鍵少數”，壓緊壓實(shí)全面從嚴治黨政治責任。建強支部，經(jīng)常性了解黨員思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決黨員群眾實(shí)際困難。建強隊伍，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，培養一支忠誠干凈擔當的金融專(zhuān)業(yè)隊伍，力爭在十四五末打造國內先進(jìn)、行業(yè)一流司庫型財務(wù)公司。

  集團公司相關(guān)部門(mén)、相關(guān)子公司負責人參加調研。