8月7日，湖北交投集團黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)羅壽龍，運營(yíng)總監簡(jiǎn)海云一行，赴楚天高速大廣北公司調研指導防汛、運營(yíng)管理工作。運營(yíng)集團領(lǐng)導黃陳，楚天高速領(lǐng)導王南軍、阮一恒參加。

  在浠水服務(wù)區司機之家，羅壽龍與在此休息的貨車(chē)司機們深入交談，了解他們的所思所想所盼，叮囑服務(wù)區要結合“情暖征途 致敬貨運先鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)，認真做好新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者服務(wù)保障工作。在大廣北公司監控中心，現場(chǎng)觀(guān)摩基于路網(wǎng)全息感知和全數字化運營(yíng)等智慧交通應用場(chǎng)景的功能演示，詳細了解公司收費運營(yíng)“三大任務(wù)”落實(shí)情況?！澳銈兲幹煤芗皶r(shí)！”在舉水河大橋樁基外露處置現場(chǎng)，羅壽龍對公司及時(shí)發(fā)現處置橋梁安全隱患表示肯定。在河南新縣收費站，親切慰問(wèn)一線(xiàn)干部職工，送上“清涼”大禮包，勉勵大家傳承弘揚大別山精神，與集團公司同頻共振，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，著(zhù)力打造湖北交投跨省運營(yíng)標桿品牌。

  座談會(huì )上，羅壽龍聽(tīng)取公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)管理、汛期安全等情況匯報，對公司在氫能示范線(xiàn)、光伏新能源、潛江服務(wù)區ETC開(kāi)口子、智慧收費系統以及防汛責任壓實(shí)等方面取得的成績(jì)給予肯定，并對下一步工作提出要求：一是在運營(yíng)管理上求真務(wù)實(shí)。以創(chuàng )建全國一流經(jīng)營(yíng)企業(yè)為目標，對標一流高速公路運營(yíng)管理標準，探索一套智慧收費楚天模式，打造一個(gè)湖北高速司機之家服務(wù)品牌，試行一個(gè)高速公路運營(yíng)管理體制一體化試點(diǎn)，提升運營(yíng)管理品質(zhì)。二是在汛期安全上動(dòng)真碰硬。深入推進(jìn)“兵種+戰區”模式，嚴格落實(shí)“四長(cháng)”責任制，認真執行“即下即巡”，針對重要橋隧、易積水事故多發(fā)路段以及路面坑槽等風(fēng)險隱患點(diǎn)，持續開(kāi)展前瞻性排查治理，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢整體穩定向好。三是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上較真實(shí)干。采取強有力措施，在漢宜高速改擴建、REITs項目注冊發(fā)行、氫能產(chǎn)業(yè)布局等重點(diǎn)工作中靶向發(fā)力，精準突破，推進(jìn)各項工作求實(shí)效、出亮點(diǎn)、上水平，力爭完成全年目標任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻楚天力量！

  湖北交投運營(yíng)集團、楚天高速相關(guān)負責人參加調研。