7月24日至26日，湖北交投集團黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)羅壽龍赴恩施片區，對安全防汛、應急救援、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高速公路建設運營(yíng)等進(jìn)行調研督導，并看望慰問(wèn)一線(xiàn)干部職工，開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)。

  在鄂西建設公司，羅壽龍深入利咸高速項目一線(xiàn)，踏勘納水溪服務(wù)區A場(chǎng)坪巨型深層地質(zhì)滑坡現場(chǎng)，認真聽(tīng)取了利咸高速項目建設管理情況匯報，對鄂西建設公司上半年“五比五看”“春風(fēng)行動(dòng)”“夏季攻堅行動(dòng)”取得的良好成績(jì)給予肯定，同時(shí)對成功預警和應急處置強降雨天氣導致地質(zhì)滑坡給予高度評價(jià)。對滑坡處治工作，他要求盡快成立專(zhuān)班，組織專(zhuān)家及相關(guān)單位對滑坡體進(jìn)行深入研究，加強與地方政府協(xié)調，盡快拿出合理處治方案并展開(kāi)滑坡治理，確保實(shí)現項目建設工期目標。

  在鄂西運營(yíng)公司，羅壽龍先后來(lái)到滬渝高速元堡河大橋、利川管理所、宣恩養護中心，仔細聽(tīng)取了關(guān)于近期安全生產(chǎn)、防汛抗旱、道路保暢和路況提質(zhì)等重點(diǎn)工作情況匯報，現場(chǎng)查看了橋梁水中墩管養、防汛排水系統設置及疏通、路域環(huán)境整治等情況，對收費運營(yíng)、科學(xué)養護、防汛應急、路衍經(jīng)濟等方面工作，提出指導意見(jiàn)。隨后還調研了第三方應急救援服務(wù)單位，重點(diǎn)了解了車(chē)輛救援“1+N”服務(wù)工作模式試點(diǎn)改革推進(jìn)情況，及施救隊伍安全培訓、救援效率、應急能力、服務(wù)保障等情況，對清障施救工作專(zhuān)業(yè)化、規范化建設進(jìn)行督導。

  在鄂西新鎮公司，羅壽龍實(shí)地查看了交投·逸晴灣幸福社區運行管理情況，與工作人員進(jìn)行深入交談，詳細了解了社區書(shū)吧、AI智能自習室、幸福食堂、頤養中心等“一老一小”服務(wù)功能配套，對幸福社區建設運行情況表示肯定，并圍繞完善公共服務(wù)設施、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、健全社區運營(yíng)管理等方面提出了建議。他強調，交投·幸福社區是完整社區建設的一次探索，逸晴灣幸福社區作為先行者、探索者、實(shí)踐者，要調動(dòng)群眾積極性，讓更多業(yè)主參與進(jìn)來(lái)，邊運營(yíng)邊提升，打造示范標桿，構建共建共治共享新格局，深入推進(jìn)美好環(huán)境與幸福生活共同締造。

  在高開(kāi)公司鄂西分公司，羅壽龍實(shí)地查看了項目駐地建設、辦公環(huán)境等情況，并詳細聽(tīng)取了養護專(zhuān)項工程進(jìn)度、安全施工、防汛減災、監測預警、隱患排查、應急處突、邊坡治理等工作情況匯報。他強調，一是要思想認識到位。強化打仗思維，統籌推進(jìn)防暑、防汛與項目施工等各項任務(wù)。二是要應急準備到位。加強與屬地政府、交警、氣象等部門(mén)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，不斷提升應急響應速度和搶險救援能力。三是要責任意識到位。緊盯防汛關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節，及時(shí)消除安全隱患。四是要落實(shí)目標到位。積極外拓市場(chǎng)，全力沖刺全年目標任務(wù)。

  集團公司審計部、運營(yíng)集團、鄂西建設公司、鄂西運營(yíng)公司、鄂西新鎮公司、巴楚建設公司、高開(kāi)公司相關(guān)負責人陪同調研。