今年以來(lái)，派駐紀檢十七組結合鄂東運營(yíng)公司實(shí)際，構建了“一督二盯三促”日常監督機制，形成了“黨委領(lǐng)導、紀檢負責、部門(mén)協(xié)同、站所聯(lián)動(dòng)”的一盤(pán)棋工作格局，為鄂東運營(yíng)公司高質(zhì)量發(fā)展護航。

“一督”貫通，延伸監督管理鏈條

  紀檢十七組結合運營(yíng)公司實(shí)際情況，構建派駐紀檢組、紀檢辦、紀檢委員三級監督鏈，圍繞黨紀學(xué)習教育、2024年全面從嚴治黨主體責任清單、“五比五看”、安全生產(chǎn)等全年重點(diǎn)任務(wù)制定重點(diǎn)監督清單，定期組織綜合、財務(wù)、養護、機電等部門(mén)的業(yè)務(wù)能手組建專(zhuān)責監督小組，按照重點(diǎn)監督清單要求，每季度對各基層單位重點(diǎn)領(lǐng)域、一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展監督檢查，實(shí)現對重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節監督的具體化精準化常態(tài)化。主動(dòng)參與財務(wù)審查、養護日常檢查、收費月度檢查等業(yè)務(wù)部門(mén)的日常監督中，使業(yè)務(wù)部門(mén)能切身從紀檢的角度思考和發(fā)現問(wèn)題，紀檢部門(mén)對業(yè)務(wù)部門(mén)監督發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況循環(huán)跟進(jìn)，形成閉環(huán)監督機制。

“二盯”同步，精準監督管理環(huán)節

  盯重大決策落實(shí)，一是對駐在單位學(xué)習貫徹落實(shí)黨紀學(xué)習教育情況進(jìn)行監督。通過(guò)走訪(fǎng)調研、談心談話(huà)、查看學(xué)習筆記等方式，先后5次對黨紀學(xué)習教育、第一議題制度落實(shí)情況、《條例》研討等進(jìn)行監督檢查，推動(dòng)鄂東公司學(xué)深學(xué)透《條例》；二是圍繞集團黨委、運營(yíng)集團黨委部署的重點(diǎn)工作加強監督。圍繞收費運營(yíng)、路域環(huán)境整治、服務(wù)保暢、路衍經(jīng)濟等集團黨委部署的重點(diǎn)工作，聚焦“五比五看”活動(dòng)目標，先后2次深入駐在單位督導了解“五比五看”任務(wù)指標完成情況，通過(guò)督導檢查，跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)鄂東公司相關(guān)工作高質(zhì)高效推進(jìn)。三是開(kāi)展政治生態(tài)評價(jià)。結合政治監督、日常監督、專(zhuān)項監督等情況，對鄂東公司政治生態(tài)情況開(kāi)展分析評價(jià)，梳理出問(wèn)題6條，并向公司黨委進(jìn)行反饋，推動(dòng)問(wèn)題整改，進(jìn)一步鞏固涵養清風(fēng)正氣，促進(jìn)駐在單位黨風(fēng)廉政建設。

  盯關(guān)鍵少數和重要節點(diǎn)，抓緊抓實(shí)近距離常態(tài)化監督，由派駐紀檢組牽頭，實(shí)行明察與暗訪(fǎng)相結合的方式，采取臨時(shí)抽調人員、不打招呼、不事先通知、有針對性地深入各基層站所開(kāi)展“三訪(fǎng)”（即訪(fǎng)窗口服務(wù)、訪(fǎng)工作作風(fēng)、訪(fǎng)食堂管理），讓黨員干部時(shí)刻感受到監督就在身旁，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。在重要節點(diǎn)，堅持節前提醒、節中督查、節后處理相結合，常態(tài)化開(kāi)展違反中央八項規定精神和“四風(fēng)”問(wèn)題檢查，對苗頭性和傾向性問(wèn)題打“早”打“小”，深化運用第一種形態(tài)，做到常咬耳朵、常扯袖子，該約談提醒的約談提醒，該批評教育的批評教育，避免“亞健康”惡化成“重病癥”。

“三促”齊推，放大監督管理成效

  促黨建工作提質(zhì)。督促公司黨委把黨紀學(xué)習教育融入日常、抓在經(jīng)常，制定《黨紀學(xué)習教育實(shí)施方案》，分解任務(wù)清單，堅持將《條例》學(xué)習貫穿始終，通過(guò)黨委會(huì )“第一議題”學(xué)習、黨委理論學(xué)習中心組專(zhuān)題學(xué)習、“三會(huì )一課”、主題黨日等多種形式對《條例》通篇學(xué)、精細學(xué)、專(zhuān)題學(xué)、分層分類(lèi)學(xué)。對照運營(yíng)集團標準化黨支部三年全覆蓋工作要求，按照“軟件規范、硬件達標”的原則，持續對開(kāi)展標準化黨支部建設情況進(jìn)行監督。今年6月，鄂東公司麻城東管理所黨支部和蘄春高新區黨支部接受了運營(yíng)集團標準化黨支部復檢，2024年將實(shí)現標準化黨支部覆蓋率100%。

  促黨員履職擔當。按照事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀依法、容糾并舉的原則，辯證地分析黨員干部在干事創(chuàng )業(yè)中的失誤錯誤，歷史地、客觀(guān)地、全面地評價(jià)干部，綜合錯誤性質(zhì)、政策依據、主觀(guān)動(dòng)機、決策過(guò)程、糾錯態(tài)度等，科學(xué)精準穩慎適用容錯、免責情形和程序，把故意和過(guò)失、因私和因公、違規和試錯精準區分開(kāi)來(lái)，引導黨員干部知責、負責、盡責，不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性，著(zhù)力形成“當干部必作為、讓干部敢作為、促干部想作為、使干部受監督”的良好氛圍。

  促工作業(yè)績(jì)提升。紀檢十七組始終堅持問(wèn)題導向，以黨內監督為主，將安全監督、廉潔教育和公司業(yè)績(jì)提升各項工作貫通起來(lái)，對公司收費管理、機電維護、安全生產(chǎn)、工程養護、ETC發(fā)行、堵漏征收等方面進(jìn)行了逐項核對和分類(lèi)指導，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，除現場(chǎng)反饋外，每項都注明整改建議，通過(guò)“回頭看”督促整改，確保公司各項業(yè)績(jì)指標穩步推進(jìn)。2024年上半年，鄂東運營(yíng)公司征收通行費12.98億元，位列運營(yíng)板塊第一；出入口車(chē)流量2349.18萬(wàn)輛，位列運營(yíng)板塊第三；發(fā)行ETC3.84萬(wàn)張，位列運營(yíng)板塊第一；堵漏金額441.37萬(wàn)元，位列運營(yíng)板塊第二；路賠回款304.34萬(wàn)元，位列運營(yíng)板塊第六；機電設備綜合完好率99.48%，位列運營(yíng)板塊第七。