7月9日，湖北交投集團黨委委員、副總經(jīng)理雷承赴鄂州投資公司調研指導經(jīng)營(yíng)工作。

在葛店開(kāi)發(fā)區綜合能源站項目現場(chǎng)，雷承詳細了解了項目用地現狀，周邊區域開(kāi)發(fā)程度及項目實(shí)施方案等情況。

座談會(huì )上，雷承重點(diǎn)聽(tīng)取了鄂州投資公司化解歷史債務(wù)工作推進(jìn)及半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況，對鄂州投資公司率先在集團公司取得土地去化階段性成果給予肯定。他指出，鄂州投資公司地處武漢新城“咽喉”，要扛牢武鄂黃黃一體化和武漢新城建設“橋頭堡”功能定位，緊盯“土地去化”、“歷史債務(wù)化解”兩大“揭榜掛帥”任務(wù)及年度目標任務(wù)，團結一心，真抓實(shí)干，打贏(yíng)攻堅戰。一是動(dòng)作要快，要按照集團公司與鄂州市政府政企聯(lián)席會(huì )精神，趁熱打鐵，抓緊推進(jìn)補充注冊資本金到位、以經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注資提高公司資產(chǎn)規模達到發(fā)債條件、獲取綜合能源服務(wù)站、礦產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)資源等重點(diǎn)工作，切實(shí)化解歷史債務(wù)、甩掉歷史包袱，輕裝上陣。二是方法要活，要采取科學(xué)、靈活的工作措施，對綜合能源服務(wù)站、礦產(chǎn)等項目，要詳細調查、充分論證，全面評估土地價(jià)格，具有投資價(jià)值的，要抓緊推進(jìn)，不可盲目上馬。要搶抓機遇，跳出三江港，在武漢新城建設中找市場(chǎng)、增業(yè)務(wù)。三是措施要實(shí)，要進(jìn)一步細化工作方案，明確階段性目標，主要領(lǐng)導沖在前面，分管領(lǐng)導履職盡責，團結一心，克難攻堅。要一周一督辦、一周一通報，確保各項工作落地見(jiàn)效。

集團公司相關(guān)子公司和部門(mén)負責人，鄂州投資公司領(lǐng)導班子成員及全體中層干部參加座談。