5月9日，湖北交投集團黨委委員、副總經(jīng)理王建強一行赴高路公司代建的武漢至松滋高速公路仙桃至洪湖段項目調研督導項目建設和防汛工作部署情況。高路公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李明，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張曉波，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席，仙桃項目建設指揮部黨總支書(shū)記、指揮長(cháng)蘭俊杰陪同調研。

  當前正值汛期，王建強一行實(shí)地查看了武松高速XHTJ－1標項目三工區彭場(chǎng)互通、武松高速XHTJ-2標項目東荊河1號橋等關(guān)鍵工程的建設情況。他強調，各參建單位要高度重視防汛工作，以臨戰狀態(tài)全力備戰，切實(shí)做好汛期自然災害防范應對工作；要堅決打有準備之仗，確保各項防汛措施落到實(shí)處；同時(shí)，要深入開(kāi)展安全隱患排查，特別關(guān)注橋梁、隧道、邊坡等易受災部位，確保高頻次巡查和有效預防。

  在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，李明匯報了高路公司發(fā)展情況，他說(shuō)今年以來(lái)，高路公司緊緊圍繞集團黨委各項決策部署，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、聚力國企改革、聚神轉型發(fā)展等各項重點(diǎn)任務(wù)，以最實(shí)的舉措、最細的管理、最硬的作風(fēng)，高質(zhì)量完成“開(kāi)門(mén)紅”及各項工作任務(wù)。

  王建強對高路公司取得的一系列成就給予充分肯定，針對高路公司人員多、產(chǎn)業(yè)多、風(fēng)險多，建設任務(wù)、轉型任務(wù)重和行業(yè)競爭壓力大等特點(diǎn)，他提出了以下五點(diǎn)要求：

  一是黨建引領(lǐng)，當好代表。黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障。高路公司要善于發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心作用，要善于當“書(shū)記”，不要急于當“老板”，要進(jìn)一步壓實(shí)責任，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，確保各項工作落到實(shí)處。

  二是找準定位，鞏固根基。高路公司要明確自身在交通基礎設施建設領(lǐng)域的定位，依托“代建+監理一體化”優(yōu)勢，加快轉型升級步伐，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)板塊。同時(shí)，要注重細節，把握方向，確保項目建設的順利進(jìn)行。

  三是科學(xué)統籌，突出重點(diǎn)。要科學(xué)統籌各項工作，突出重點(diǎn)任務(wù)，合理安排工期和資源，確保項目按期完成。同時(shí)，要注重項目質(zhì)量和安全，堅決杜絕質(zhì)量問(wèn)題和安全事故的發(fā)生。

  四是加強管理，嚴格要求。要優(yōu)化監理機制，加大管控力度，加強監理隊伍建設，提高項目管理水平。同時(shí)，要對標行業(yè)先進(jìn)標準，嚴格要求自己，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

  五是防范風(fēng)險，確保安全。安全是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。高路公司要始終繃緊安全這根弦，加強風(fēng)險防控和隱患排查治理工作，確保各項目建設全過(guò)程的安全可控。

  集團公司相關(guān)部門(mén)、高路公司相關(guān)部門(mén)及仙桃項目建設指揮部、總監辦、施工單位負責人參加活動(dòng)。