在湖北交投集團紀委派駐紀檢十組指導下，京珠運營(yíng)公司結合調研情況，結合實(shí)際制定基層紀檢委員履職手冊，切實(shí)發(fā)揮基層紀檢委員監督前哨作用，不斷提升基層民主監督和治理水平。

  找準定位，弄清楚“監督方向”。明確基層紀檢委員職責定位，協(xié)助黨組織推動(dòng)全面從嚴治黨主體責任落實(shí)，協(xié)助黨組織研判本單位政治生態(tài)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制要求，發(fā)揮“四員”作用，即履行監督檢查職責，當好“監督員”；履行紀律教育職責，當好“宣傳員”；履行組織協(xié)調職責，當好“協(xié)調員”；履行保障發(fā)展職責，當好“信息員”。

  明確職責，弄清楚“監督什么”。強化事前提醒，根據公司黨委政治理論學(xué)習要求，開(kāi)展學(xué)習提醒。根據年度工作計劃，開(kāi)展工作提醒。緊盯重大節假日，開(kāi)展紀律提醒；對標過(guò)程監督?？锤黜検马検欠窈弦?，看黨員干部的紀律執行情況，看重點(diǎn)工作落實(shí)成效；注重整改提質(zhì)。重點(diǎn)監督整改事項落實(shí)情況開(kāi)展“回頭看”，以改促治促效，舉一反三建章立制。

  強化擔當，弄清楚“怎么監督”。履職手冊從深化組織協(xié)調、強化日常監督、推動(dòng)主體責任落實(shí)、加強自身建設4個(gè)方面、16個(gè)具體事項，對監督檢查項目、檢查內容、檢查方式進(jìn)行了分類(lèi)和細化，指導基層紀檢委員練好“監督”這一基本功。同時(shí)為提高基層紀檢委員監督質(zhì)效，實(shí)行監督考核“＋－”制，對監督落實(shí)不到位過(guò)監督流于形式的予以“減分”，監督成效明顯受到表彰和上級領(lǐng)導肯定的予以“加分”。