3月28至29日，湖北交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉戰平赴宜昌片區調研指導工作。宜昌市伍家崗區委書(shū)記陳道坤，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理雷承，黨委委員、副總經(jīng)理王建強，董事會(huì )秘書(shū)晏振華參加調研。

  在宜昌運營(yíng)公司

  葉戰平詳細了解了宜昌運營(yíng)公司管段基本情況，重點(diǎn)聽(tīng)取了兩輪抗冰除雪保通保暢、“宜路蘭香”文化品牌創(chuàng )建和“明翰之光”黨建品牌發(fā)展情況匯報，參觀(guān)了“蘭質(zhì)提升”工程興趣小組成果展，通過(guò)監控視頻調度了重點(diǎn)構造物、復雜路段運行情況。

  葉戰平指出，宜昌運營(yíng)公司成功應對兩輪低溫雨雪冰凍災害天氣，將“不放心的路段”打造成為“少操心的路段”。公司文化品牌和黨建品牌高度契合了宜昌地域特色和運營(yíng)管理實(shí)際。他強調，宜昌運營(yíng)公司作為集團內唯一具有平原、丘陵、山區及長(cháng)江大橋的全地形運營(yíng)公司，安全應急保通保暢風(fēng)險高、任務(wù)重，要始終把安全穩定作為最重要底線(xiàn)，堅持“深淘灘、低作堰”，注重“科技興安”，加強應急保暢設備保障，不斷加強安全應急能力建設，在集團創(chuàng )建世界一流企業(yè)的進(jìn)程中貢獻更大力量。

  在宜昌投資公司

  葉戰平一行先后來(lái)到巴山金谷、宋城·三峽千古情、城市旅游客廳、麓園道、猇亭城市更新等項目現場(chǎng)，實(shí)地踏勘了各項目整體規劃、工程進(jìn)展及配套設施等情況。他表示，宜昌區域各項目區位優(yōu)勢明顯，資源條件豐富，產(chǎn)品規劃合理。

  葉戰平強調，一是加快項目建設攻堅的緊迫感，要充分認識項目建設的重要意義，切實(shí)增強責任感和緊迫感，緊盯目標任務(wù)，加快施工進(jìn)度，高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設，確保各項目如期建成運行。二是實(shí)現文旅地產(chǎn)板塊雙向賦能，項目地產(chǎn)板塊與文旅板塊應形成聯(lián)動(dòng)，積極挖掘獨特在地文化、旅游元素吸引客戶(hù)，形成產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應。住宅為景區導入消費客流，景區提升住宅區域品質(zhì)，賦能傳統地產(chǎn)板塊新價(jià)值，促進(jìn)文旅地產(chǎn)的良性循環(huán)，實(shí)現生態(tài)效益、社會(huì )效益、經(jīng)濟效益并行。三是持續釋放政企聯(lián)動(dòng)合力，主動(dòng)與地方政府建立有效溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，形成共促合力，為項目建設保駕護航，打好“稀缺性”和“差異化”兩張牌，助力打造宜昌全域旅游新格局。

  在宜楚建設公司

  在當枝松高速施工現場(chǎng)，葉戰平一行聽(tīng)取了宜楚建設公司項目建設情況匯報，實(shí)地查看了枝江長(cháng)江大橋北岸主塔建設情況，調研了當枝松高速項目智慧管控中心。

  葉戰平指出，宜楚建設公司緊緊圍繞集團公司決策部署，自我加壓、奮力爭先，一季度實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅。他強調，宜楚建設公司要錨定集團公司“創(chuàng )一流”品質(zhì)目標和“萬(wàn)千百”規劃目標，鞏固建設管理經(jīng)驗做法，乘勢而為，以“五比五看”為評價(jià)標準，統籌推進(jìn)質(zhì)量、安全、合同、技術(shù)、管理，大力開(kāi)展“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng )建，有效發(fā)揮現有智慧管控中心平臺作用，整合信息資源，優(yōu)化管理手段，進(jìn)一步以科技賦能項目建設和管理，高質(zhì)量完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。

  宜昌市伍家崗區、猇亭區、宜都市主要領(lǐng)導，集團公司相關(guān)部門(mén)負責人，宜昌片區子公司主要負責人參加調研。