1月20日，湖北交投集團召開(kāi)第三屆職工代表大會(huì )第一次會(huì )議暨2024年工作會(huì )，回顧總結2023年工作，分析當前形勢，安排部署2024年工作。湖北交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉戰平在會(huì )上作工作報告，并與子公司代表簽訂了2024年業(yè)績(jì)目標責任書(shū)。

  會(huì )議選舉產(chǎn)生了湖北交投集團第一屆董事會(huì )職工董事；聽(tīng)取并審議通過(guò)了湖北交投集團第三屆職工代表大會(huì )第一次會(huì )議工作報告、工會(huì )工作報告、2023年預算執行及2024年預算編制情況報告、職代會(huì )提案工作報告。

  葉戰平指出，2023年，湖北交投集團全年完成投資880億元，同比增長(cháng)59%，營(yíng)業(yè)收入1006億元，同比增長(cháng)58%，利潤總額58.3億元，同比增長(cháng)6%。集團公司連續兩年登榜中國企業(yè)500強，較2022年躍升52位，位列第360位。一年來(lái)，集團公司干部職工眾志成城、奮力拼搏，投資建設體現新作為，運營(yíng)服務(wù)展現新形象，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)呈現新格局，改革破題涌現新動(dòng)能，黨建經(jīng)營(yíng)實(shí)現新融合，交出了跨越發(fā)展的“雙千億答卷”，提前兩年完成“十四五”規劃“萬(wàn)千百”目標中的“千億營(yíng)收”目標。

  葉戰平強調，2024年要堅決貫徹落實(shí)黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”工作基調，堅定不移落實(shí)暢通國內國際雙循環(huán)、打造新時(shí)代“九州通衢”、三大都市圈建設等重大決策部署，打造“12345”戰略體系，統籌推進(jìn)“創(chuàng )一流”品質(zhì)目標、“萬(wàn)千百”規劃目標。堅持融投并重，筑牢融資生命線(xiàn)，精準提升投資效益；推動(dòng)建管協(xié)同，項目建設加速提質(zhì)，建管對接協(xié)同提效，運營(yíng)管理塑形提神；夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基，做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，調整產(chǎn)業(yè)結構，鍛造“瞪羚”企業(yè)；創(chuàng )新工作機制，完善市場(chǎng)化管控、市場(chǎng)化選人用人、市場(chǎng)化薪酬分配機制；強化黨建引領(lǐng)，塑強黨建優(yōu)勢，堅持“兩個(gè)一以貫之”“六個(gè)融合”“兩個(gè)融入”，更好地將政治優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展勝勢，為湖北“加快建設全國構建新發(fā)展格局先行區，加快建成中部地區崛起重要戰略支點(diǎn)，奮力譜寫(xiě)全面建設社會(huì )主義現代化國家荊楚篇章”貢獻新的交投力量。

  葉戰平以《知行合一守正道，成己成物開(kāi)新篇》為題，回答了集團公司發(fā)展要“守什么樣的‘道’”“走什么樣的‘道’”“如何達到‘道’”的問(wèn)題。他強調，全體干部職工要把實(shí)現自身價(jià)值建立在社會(huì )價(jià)值上，把交投的發(fā)展作為自身的價(jià)值追求和使命擔當。堅持思想引領(lǐng)，導航行穩致遠，以黨的理論創(chuàng )新指導企業(yè)發(fā)展；堅持“兩個(gè)一以貫之”的路線(xiàn)，踐行“國之大者”，把中國特色現代企業(yè)制度優(yōu)勢轉化為治理效能；堅持“六個(gè)融合”的路徑，建設“國之重器”，形成黨的領(lǐng)導與完善公司治理有機統一；堅持“兩個(gè)融入”的價(jià)值導向，共享品牌價(jià)值，把集團公司的發(fā)展融入省域重點(diǎn)戰略之中、把員工個(gè)人發(fā)展融入集團公司高質(zhì)量發(fā)展之中；堅持科學(xué)的人才觀(guān)，建設優(yōu)秀組織，構造發(fā)展新優(yōu)勢；堅持“三項制度”改革，打破傳統的“官本位”思想頑疾，強動(dòng)力、增活力；堅持系統思維，增強集團意識，按照“一盤(pán)棋”“一張圖”“一張網(wǎng)”走集團化發(fā)展之路；堅持內外循環(huán)“雙輪驅動(dòng)”，實(shí)現協(xié)同互動(dòng)、共同進(jìn)步；堅持問(wèn)題導向，切實(shí)履行主體責任，破解發(fā)展難題；堅持結果導向，建立“五比五看”常態(tài)化考核體系，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的生動(dòng)局面；堅持作風(fēng)建設，用確定性應對市場(chǎng)的不確定性，踐行“楓橋經(jīng)驗”，講政治，立規矩，做表率，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境；堅持安全發(fā)展防風(fēng)險，“深淘灘、低作堰”，苦練內功，防范風(fēng)險；堅持自強不息、自我革命，厚植家國情懷。以此作為企業(yè)的治理觀(guān)、工作的方法論，守好發(fā)展“正道”，通過(guò)“自強不息、厚德載物”開(kāi)啟事業(yè)“新篇”。

  會(huì )議采取“主會(huì )場(chǎng)+視頻分會(huì )場(chǎng)”形式進(jìn)行，設主會(huì )場(chǎng)1個(gè)，分會(huì )場(chǎng)47個(gè)。集團公司職工代表在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，列席代表和總部全體職工、各子公司中層以上干部在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。