12月1日，湖北交投集團召開(kāi)安委會(huì )2023年第四次全體（擴大）會(huì )，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盧軍主持會(huì )議，并對集團公司歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

  會(huì )議傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記對山西呂梁火災事故的重要指示精神、李強總理批示精神及近期全國、全省安全生產(chǎn)會(huì )議相關(guān)要求，通報了集團公司重大事故隱患專(zhuān)項排查整治2023年行動(dòng)開(kāi)展情況，研究部署了集團公司歲末年初安全生產(chǎn)工作。

  盧軍強調，歲末年初歷來(lái)是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期，集團公司上下要深刻汲取近期國內系列事故教訓，樹(shù)立超前防范意識，進(jìn)一步完善相關(guān)預案，提前做好冬季雨雪冰凍、寒潮大風(fēng)等極端天氣的防范工作，精準施策，打好歲末年初安全保衛戰。

  一是認識再提升、行動(dòng)更有力，堅決兜住安全生產(chǎn)底線(xiàn)。要時(shí)刻保持清醒、警醒的頭腦，突出問(wèn)題導向，深入分析研判當前存在的安全風(fēng)險，下沉安全管理力量，有針對性地加強安全檢查，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

  二是風(fēng)險再排查、整改更徹底，堅決完成隱患清零任務(wù)。要提升風(fēng)險防控意識。進(jìn)一步細化隱患判定標準，摸清風(fēng)險隱患底數，嚴格一線(xiàn)作業(yè)人員管理，推行內部職工“吹哨人”制度，形成“人人管安全”的工作格局。要緊盯事故高發(fā)環(huán)節。嚴格落實(shí)特殊作業(yè)管理制度，運用風(fēng)險監測預警系統加強特殊作業(yè)抽查核查，加快配備數字安全帽、作業(yè)分區制度落實(shí)，提升本質(zhì)安全管理水平。要及時(shí)處置隱患。結合集團公司“執行力大提升”行動(dòng)要求，嚴格實(shí)行隱患整改銷(xiāo)號管理，嚴肅問(wèn)責追責，限時(shí)處置完成發(fā)現的隱患。

  三是重點(diǎn)再突出、措施更精準，堅決打好歲末年初保衛戰。加強建設項目冬季安全管理。根據項目特點(diǎn)，制定完善冬季安全施工專(zhuān)項方案，加強對施工現場(chǎng)的安全管控，加大對特種設備、重大危險工序和重點(diǎn)區域防滑措施的落實(shí)情況的檢查。加強運營(yíng)路段冬季安全管理。做好警路企協(xié)同，實(shí)時(shí)發(fā)布路況信息，引導公眾合理出行；加強對各收費站所、服務(wù)區、長(cháng)大縱坡路段、重點(diǎn)橋隧的安全排查，提前準備防滑料、融雪劑等應急物資。加強重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)公司冬季安全管理。各相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司要及時(shí)做好道路運輸、景區旅游及服務(wù)區冬季安全管理，確保運行安全。加強冬季火災防控，開(kāi)展冬季火災集中治理“百日會(huì )戰”行動(dòng)，全面查找管轄范圍內的消防安全管理薄弱環(huán)節，對發(fā)現的問(wèn)題隱患立行立改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  會(huì )議設置主會(huì )場(chǎng)與分會(huì )場(chǎng)。集團公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各子公司領(lǐng)導班子成員及部門(mén)負責人在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。