11月16日，湖北交投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盧軍赴黃岡、鄂州片區，調研督導交通重點(diǎn)項目建設、高速公路運營(yíng)管理和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作。集團公司黨委副書(shū)記羅澤華陪同調研。

  在鄂州花湖機場(chǎng)南門(mén)連接線(xiàn)工程和黃鄂黃快速通道鄂州花馬湖段施工現場(chǎng)，盧軍一行實(shí)地勘察了全線(xiàn)現場(chǎng)，深入調研項目設計方案、建設標準、施工進(jìn)展和建設管理等情況，親切慰問(wèn)一線(xiàn)項目設計和工程施工人員。他指出，鄂州花湖機場(chǎng)南門(mén)連接線(xiàn)工程和黃鄂黃快速通道是落實(shí)省委、省政府決策部署，助推鄂州、黃岡、黃石城市間快捷高效聯(lián)通和沿線(xiàn)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)項目，也是踐行共同締造理念，提升沿線(xiàn)城鎮面貌的民生工程，參建各方要切實(shí)提高政治站位，進(jìn)一步優(yōu)化項目設計方案，堅持實(shí)事求是、合理合規原則，嚴格控制工程投資規模，將綠色生態(tài)和合規理念貫穿于項目建設全過(guò)程；強化施工組織管理，狠抓工程建設質(zhì)量和安全管控，確保按照時(shí)間節點(diǎn)完成項目建設任務(wù);落實(shí)生態(tài)環(huán)保理念，積極主動(dòng)爭取地方政府支持，在道路綠化和路域環(huán)境亮化、美化上形成合力，共同打造生態(tài)示范工程。

  在武黃運營(yíng)公司鄂州管理所,盧軍一行查看了 “真情武黃”文化展廳，詳細了解了“楚天第一路”發(fā)展歷程，并聽(tīng)取運營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和現場(chǎng)保暢等情況匯報。他指出，武黃高速公路社會(huì )關(guān)注度高、車(chē)流量大、保暢壓力大，要協(xié)調統籌好各項工作，為司乘提供良好的道路通行環(huán)境。他要求，武黃運營(yíng)公司要突出黨建引領(lǐng)，促進(jìn)服務(wù)創(chuàng )新。持續深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，打造黨建服務(wù)品牌，切實(shí)把主題教育學(xué)習成果轉化為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大動(dòng)力。突出安全生產(chǎn)，服務(wù)公眾出行。要全方位筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，抓好路域環(huán)境治理提升工作，推進(jìn)“共同締造美好出行環(huán)境”落實(shí)落地，為人民群眾出行提供安全、便捷的道路通行服務(wù)。突出任務(wù)目標，抓好執行落實(shí)。要圍繞集團公司“雙千億”“萬(wàn)千百”“三年倍增計劃”戰略目標，聚焦主責主業(yè)，錨定發(fā)展目標，抓執行、抓落實(shí)，為完成全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

  在世界首座不同垂度四主纜鋼桁梁懸索橋——燕磯長(cháng)江大橋,盧軍一行走進(jìn)熱火朝天建設中的工地，查看了大橋南北兩岸施工現場(chǎng)、主塔一體化智能筑塔機、鋼筋部品施工工藝、錨碇施工和培訓中心，聽(tīng)取了大橋項目進(jìn)展、施工管理、智能建造、科技創(chuàng )新等情況匯報，深入了解了項目建設重難點(diǎn)和目前存在的困難、問(wèn)題。他指出，燕磯長(cháng)江大橋作為湖北國際物流核心樞紐的關(guān)鍵配套工程，對推動(dòng)促進(jìn)武鄂黃黃一體化發(fā)展具有重要意義，大橋施工難度大，技術(shù)攻關(guān)多，項目參建單位要積極對標世界一流，強化現場(chǎng)質(zhì)量管控，加強科技創(chuàng )新和工藝工法革新，提高工程內在品質(zhì)，把燕磯長(cháng)江大橋打造成湖北省平安百年品質(zhì)示范引領(lǐng)工程。

  在鄂州投資公司，盧軍一行走進(jìn)湖北長(cháng)江現代物流產(chǎn)業(yè)集聚示范區?現代物流園，詳細了解鄂州投資公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對公司大力發(fā)展差異化物流、培育智慧交通產(chǎn)業(yè)、打造國家級樞紐物流園區、實(shí)現高質(zhì)量轉型發(fā)展予以肯定。他強調，鄂州投資公司要充分發(fā)揮集團公司賦予的當好“武鄂黃黃”、武漢新城建設“橋頭堡”的功能定位，推動(dòng)各項工作爭先進(jìn)位，全力沖刺年度目標任務(wù)。一是把黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機融合。堅持黨建引領(lǐng)，落實(shí)管黨治黨責任，做好巡察整改“后半篇文章”，推動(dòng)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作再上新臺階。二是把盤(pán)存量和謀增量有機融合。搶抓發(fā)展機遇，積極融入和服務(wù)省級戰略部署，發(fā)揮國家多式聯(lián)運示范工程優(yōu)勢，以差異化物流為重點(diǎn)打造“楚道云倉”品牌，助力新時(shí)代“九州通衢”。三是把保穩定和防風(fēng)險有機融合。以“三大專(zhuān)項行動(dòng)”為抓手，完善現代企業(yè)治理體系，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)、資金管理等方面，切實(shí)提高企業(yè)治理能力和水平，為集團創(chuàng )世界一流企業(yè)、沖刺“雙千億”奮斗目標貢獻力量。