3月8日，湖北交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付明貴調研指導建設集團高質(zhì)量發(fā)展工作。集團公司黨委副書(shū)記羅澤華，黨委委員、副總經(jīng)理楊志波，黨委委員、總會(huì )計師余彬，總法律顧問(wèn)羅壽龍參加調研座談。

  在聽(tīng)取了建設集團工作情況匯報后，付明貴指出，建設集團全力克服疫情和要素制約影響，堅決貫徹落實(shí)集團公司黨委決策部署，政治站位高、擔當意識強、發(fā)展勁頭足、精神面貌好，勇于創(chuàng )新、敢打硬仗、能啃“硬骨頭”，在奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上取得亮眼業(yè)績(jì)，成績(jì)值得充分肯定，未來(lái)發(fā)展大有可為。

  他強調，建設集團要緊緊圍繞“三年倍增”計劃和對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)要求，打造一支精干高效、“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝”的交投鐵軍，為集團公司實(shí)現“雙千億”目標發(fā)揮“穩定器”“壓艙石”作用。一是要全面深入學(xué)習落實(shí)黨的二十大精神。認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)的重要論述和指示精神，深入對標找差距，進(jìn)一步樹(shù)牢“全員營(yíng)銷(xiāo)”市場(chǎng)意識、錘煉市場(chǎng)搏殺能力，建立健全對標市場(chǎng)的薪酬激勵機制，持續擦亮湖北交投建設品牌，贏(yíng)得良好的業(yè)界口碑。二是要全面推進(jìn)倍增計劃實(shí)現。升資質(zhì)，持續補齊資質(zhì)短板；強技術(shù)，加大大跨度橋梁、特長(cháng)隧道等項目施工參與力度；控成本，提高項目全壽命周期管控水平；防風(fēng)險，強化質(zhì)量安全、資金安全、廉潔風(fēng)險防控，在集團公司“雙千億”目標征程上沖在前、干在先、打頭陣、作表率。三是要全力拓展新空間打通新賽道。積極融入集團公司供應鏈金融管理平臺，強化財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造；抓住當前鄉村振興發(fā)展機遇，拓展全域國土整治等發(fā)展新賽道；優(yōu)化管控結構，探索新模式，提高生產(chǎn)能力和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；建立健全與市場(chǎng)化相適應的考核分配機制，最大化激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)熱情。

  集團公司有關(guān)部門(mén)負責人，建設集團領(lǐng)導班子、各子（分）公司、職能部門(mén)（中心）負責人參加調研。