1月16日，湖北交投集團召開(kāi)安委會(huì )2023年第一次全體（擴大）會(huì )暨生態(tài)環(huán)境保護工作會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盧軍出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付明貴主持會(huì )議。集團公司在家領(lǐng)導參加會(huì )議。

  會(huì )上，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付明貴與子公司代表簽訂了2023年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)；黨委委員、副總經(jīng)理楊志波傳達學(xué)習了1月11日全國、全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神及近期安全、環(huán)保有關(guān)文件通知精神；黨委委員詹建輝作了題為《夯基筑網(wǎng)防風(fēng)險明責實(shí)干保平安奮力譜寫(xiě)新時(shí)代安全環(huán)保新篇章》的工作報告。

  盧軍就集團公司安全環(huán)保工作如何“讀題”“破題”“答題”，從三個(gè)維度闡明了安全環(huán)保工作是什么、干什么、怎么干。一是從高位“讀題”，高度重視新形勢下的安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作。要堅決貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念。保持清醒頭腦、提高思想認識，牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，不斷提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現安全與發(fā)展的有機統一。要堅決貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念。形成綠色思維方式及綠色價(jià)值取向，推動(dòng)交通運輸“規劃+設計+建設+運營(yíng)+養護”全生命周期綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展。二是從關(guān)鍵“破題”，做到壓力傳導、體系運行、隊伍建設“三個(gè)到位”。壓力傳導要到位，推進(jìn)安全環(huán)保責任落實(shí)。認真履行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導、職能監管責任以及全員安全責任。體系運行要到位，推進(jìn)安全環(huán)保管理提升。要以體系穩步推進(jìn)監管力度，要以體系穩步推進(jìn)監管效能，要以體系穩步推進(jìn)監管合力。隊伍建設要到位，推進(jìn)安全環(huán)保能力提高。要以人為本，為安全環(huán)保監管工作順利開(kāi)展創(chuàng )造條件，配優(yōu)配強安全環(huán)保監管隊伍，提升安全環(huán)保監管隊伍素養，增強安全環(huán)保監管隊伍執行力。三是從實(shí)處“答題”，筑牢安全環(huán)?！叭婪谰€(xiàn)”。要抓好基礎保障，筑牢防范根基。加強對重大危險源、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段的日常監管，加強基層安全環(huán)保教育培訓，筑牢安全環(huán)保底盤(pán)。要強化隱患排查，堵塞防御漏洞。認真分析研判涉及業(yè)務(wù)的安全環(huán)保風(fēng)險，加大隱患排查治理力度，從源頭上查漏補缺，切實(shí)把事故遏制在萌芽狀態(tài)。要嚴格考核問(wèn)責，扎緊防控藩籬。嚴格落實(shí)安全環(huán)?？己藛?wèn)責規定，推動(dòng)安全環(huán)保工作真正落到實(shí)處。

  付明貴對貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神提出六個(gè)要求：一是狠抓風(fēng)險預控，從源頭上把好安全環(huán)保準入關(guān)，從制度上把好方案審批關(guān)，從科技上把好監測預警時(shí)效關(guān)。二是狠抓隱患治理，堅持關(guān)口前移，堅持重心下移，堅持查找深層原因。三是狠抓應急管理，完善突發(fā)事件預警機制，加強應急體系建設，提升應急能力保障。四是壓實(shí)目標責任，按照省安委會(huì )“兩個(gè)清單”要求嚴格履行“黨政同責、一崗雙責”職責，堅決守住安全環(huán)保底線(xiàn)。五是加大考核力度，對發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的單位，堅決實(shí)行“一票否決”。六是開(kāi)展宣傳教育，以“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”為契機，組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。他強調，當前正值春運，面臨客流大幅增長(cháng)、雨雪冰凍天氣等風(fēng)險挑戰，各運營(yíng)單位必須充分認識嚴峻形勢，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，統籌協(xié)調調度各方面資源和力量，全力組織做好春運工作，確保春運安全平穩有序。

  會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，集團公司總部設主會(huì )場(chǎng)、各子公司設分會(huì )場(chǎng)。集團公司總部中層管理人員在主會(huì )場(chǎng)現場(chǎng)參加會(huì )議，各子公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。