12月28日，湖北交投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盧軍深入福銀高速公路沿線(xiàn)調研督導運營(yíng)管理、便民服務(wù)等工作，親切慰問(wèn)一線(xiàn)員工。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊志波，黨委委員、總會(huì )計師余彬，黨委委員、副總經(jīng)理雷承，黨委委員詹建輝，總工程師張世飚陪同調研。

  盧軍一行在安陸管理所查看自助收費

“車(chē)道機器人”運行情況

  在襄陽(yáng)運營(yíng)公司安陸、襄陽(yáng)北管理所，盧軍一行實(shí)地查看了新上崗的自助收費“車(chē)道機器人”，詳細了解高速公路運營(yíng)管理情況，參觀(guān)了黨員活動(dòng)室、職工之家，對基層黨建和收費運營(yíng)工作表示充分肯定。在實(shí)業(yè)公司隨州服務(wù)區，盧軍一行實(shí)地查看了服務(wù)區經(jīng)營(yíng)大廳、便民服務(wù)點(diǎn)、司機之家等區域，深入了解環(huán)境衛生、食品安全、服務(wù)質(zhì)量、防疫管控等方面情況。

  盧軍指出，收費站、服務(wù)區作為集團公司服務(wù)廣大群眾的重要窗口，要永葆為民本色，秉承“微笑在臉、服務(wù)在心”理念，做到精心、細心、專(zhuān)心、貼心，切實(shí)讓廣大司乘感受暖心服務(wù)、溫馨體驗。他強調，一是要學(xué)思踐悟，推進(jìn)黨的二十大精神落地落實(shí)。堅持把學(xué)習貫徹黨的二十大精神與加強基層黨建、提升運營(yíng)管理和窗口服務(wù)水平等結合起來(lái)，確保黨的二十大精神在基層一線(xiàn)得到全面貫徹落實(shí)。二是要創(chuàng )新賦能，助推運營(yíng)管理提質(zhì)增效。以數字化思維推進(jìn)交通科技創(chuàng )新，不斷提升運營(yíng)管理服務(wù)效能，大力降低一線(xiàn)職工勞動(dòng)強度，著(zhù)力提高車(chē)輛通行效率。三是要持之以恒，堅決抓好歲末年初安全。統籌抓好疫情防控和春運保暢，嚴格落實(shí)各項安全措施，用心用力守好安全底線(xiàn)紅線(xiàn)，確保人民群眾出行安全。四是要優(yōu)化服務(wù)，持續擦亮交投品牌。秉持美好出行共建共享理念，持續深化和鞏固黨員干部“下基層察民情解民憂(yōu)暖民心”活動(dòng)成果，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)，不斷擦亮交投為民服務(wù)名片。

  集團公司相關(guān)部門(mén)負責人，運營(yíng)集團、實(shí)業(yè)公司、襄陽(yáng)運營(yíng)公司主要負責人參加調研。