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湖北日報頭版丨取舍之間起宏圖

  • 來(lái)源:湖北日報
  • 發(fā)布時(shí)間:2022年12月19日

  歲序更替,華章日新。

  盤(pán)點(diǎn)全年成績(jì),這樣一組數據令人感慨:

  截至11月底,省屬?lài)筚Y產(chǎn)總額突破2萬(wàn)億元,同比增長(cháng)10.7%;今年1至11月,省屬?lài)髮?shí)現營(yíng)業(yè)收入2434.97億元,同比增長(cháng)38.2%;完成固定資產(chǎn)投資750.22億元,同比增長(cháng)57.2%;資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入與固定資產(chǎn)投資均提前完成全年經(jīng)營(yíng)目標。

  時(shí)光回溯到一年前。2021年12月6日,武昌東湖賓館,省委、省政府召開(kāi)會(huì )議,要求以“最大決心最強力度”推進(jìn)省屬?lài)髧Y改革。省領(lǐng)導強調:“我省這輪改革,不是局部式微調,而是整體性重構;不是權宜性策略,而是革命性重塑?!?

  刀刃向內、自我革命,銳意創(chuàng )新、奮楫爭先,我省新一輪國資國企改革大幕就此拉開(kāi)。

  36變15:取舍之間起宏圖

  曾經(jīng),我省36家省屬?lài)笾?,因種種原因,不少企業(yè)存在這樣的現象:

  或是“撿到籃里就是菜”,有什么做什么——

  定位以公路和橋梁為主的企業(yè)投資運營(yíng)地方鐵路和小龍蝦企業(yè),定位金融的企業(yè)投資化工和礦冶,定位面向現代產(chǎn)業(yè)集群投資的企業(yè)則下轄有糧油企業(yè)。

  或是“什么熱門(mén)做什么”——

  一項摸底數據顯示,我省省屬?lài)髽I(yè)務(wù)平臺中,一度有80%以上集中于基礎設施建設、房地產(chǎn)行業(yè)等充分競爭性領(lǐng)域,在5G、人工智能等戰略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域少有涉及,利潤規模較小。

  與一些兄弟省市相比,湖北省屬?lài)笠幠2淮?、結構不優(yōu)、效益不高,業(yè)務(wù)同質(zhì)化、戰略不清晰、主業(yè)不突出。

  這與湖北國家老工業(yè)基地的地位不相稱(chēng),與湖北在全國發(fā)展大局中的地位不相稱(chēng),與我省國企改革“先發(fā)地”的地位不相稱(chēng)。

  顯然,作為湖北經(jīng)濟保持韌性和張力的重要基礎和“牽引力”,省屬?lài)蟮母母镆咽潜乘粦?,“非改不可”?

  省委、省政府主要領(lǐng)導多次開(kāi)展專(zhuān)題調研,將做強做大省屬?lài)Y國企作為推動(dòng)湖北疫后重振和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉,親自謀劃、親自推動(dòng)。

  企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要基礎條件,就是要戰略清晰、目標明確、主業(yè)突出。

  根據全面審慎思考與謀劃,我省確定以“突出主責主業(yè)、注重國企功能、聚焦創(chuàng )新發(fā)展”的原則,來(lái)推動(dòng)本輪省屬?lài)蟮母母镏亟M。

  省屬?lài)蟊环譃槭袌?chǎng)競爭、金融服務(wù)、功能保障和文化四大類(lèi)。按“有進(jìn)有退,有所為有所不為”的要求,我省計劃將36戶(hù)省屬企業(yè)整合重組為15戶(hù),以培育行業(yè)“頭部”企業(yè),壯大企業(yè)實(shí)力。

  改革的目標是:力爭到2025年,省屬?lài)衅髽I(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入在2020年的基礎上分別翻一番,資產(chǎn)總額突破3.5萬(wàn)億元,營(yíng)業(yè)收入突破3500億元,利潤總額達到300億元;新增3家以上企業(yè)進(jìn)入中國500強,控股上市公司20家左右。

  “一主業(yè)一主體”:優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集

  明確了目標,一系列大動(dòng)作迅速展開(kāi)。

  從去年12月6日至今,省委、省政府陸續出臺了湖北交投集團、湖北聯(lián)投集團、湖北文旅集團、湖北鐵路集團、湖北農發(fā)集團、長(cháng)江產(chǎn)業(yè)投資集團、湖北宏泰集團、湖北機場(chǎng)集團、湖北港口集團、中南建筑設計院等10戶(hù)企業(yè)改革實(shí)施方案,目前已克服種種困難全部落實(shí),77項資產(chǎn)權屬變更任務(wù)悉數完成。

  湖北聯(lián)投集團,原有的湖北聯(lián)合交通投資開(kāi)發(fā)有限公司、湖北聯(lián)投鄂咸投資有限公司等企業(yè)被劃出,湖北清能投資發(fā)展集團有限公司、湖北省工業(yè)建筑集團有限公司、湖北省宏泰城市發(fā)展有限公司等企業(yè)被劃入。根據湖北聯(lián)投的發(fā)展特點(diǎn)和基礎,新的湖北聯(lián)投產(chǎn)業(yè)成鏈、主業(yè)明晰,確定了科技園區、產(chǎn)業(yè)園區、功能園區全生命周期運營(yíng)商、城市更新全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商、工程建設全領(lǐng)域總承包商的“三全三商”發(fā)展定位。

  “集團戰略明確、互為依托,企業(yè)不再只是‘拓荒?!?,更是‘手握工具箱’,為提升區域經(jīng)濟量級、產(chǎn)業(yè)層級和城市能級服務(wù)?!焙甭?lián)投集團相關(guān)負責人感慨。

  湖北交投集團,過(guò)去持有的紫云鐵路、當遠鐵路等部分股權被劃轉至湖北鐵路集團,所持小龍蝦公司的股權劃轉至新成立的湖北農發(fā)集團,所持荊州李埠港等則被劃給湖北港口集團。原屬湖北聯(lián)投集團的所持鄂咸高速、硚孝高速部分股權,原屬湖北港口集團的岱黃高速部分股權等,也按“突出主業(yè)”原則被劃給湖北交投集團。目前,湖北交投集團運營(yíng)高速公路里程達5913公里,占全省高速公路的80%以上。集團明確了交通基礎設施投資、設計、建設管理主體,交通產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展主體這兩大職能,確定了將企業(yè)打造成為交通規劃、設計、建設和管理全生命周期運營(yíng)商的總體目標。

  湖北宏泰集團,在劃出原持有的湖北雙環(huán)化工集團有限公司、大冶有色金屬集團等15家企業(yè)股權后,又接受了省融資再擔保集團、省農業(yè)信貸融資擔保公司、碳排放權登記結算(武漢)公司(中碳登)等10家企業(yè)的股權,定位為金融服務(wù)類(lèi)企業(yè),以綜合金融服務(wù)、要素交易市場(chǎng)、政策金融保障三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域為主業(yè),從省屬“國有資本投資運營(yíng)公司”到省屬唯一金融服務(wù)類(lèi)企業(yè),湖北宏泰集團正奮力打造國內一流省級金控平臺。

  今年9月6日,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )發(fā)布“2022中國企業(yè)500強”榜單。湖北省屬?lài)髮?shí)現“零的突破”,湖北聯(lián)投集團、湖北交投集團率先闖入中國企業(yè)500強,分別名列354位和412位。

  “本次改革,因戰略性重組需要,國有企業(yè)股權在不同集團間、不同層級間流轉,如何既保障各方利益又實(shí)現業(yè)務(wù)整合,推動(dòng)國有經(jīng)濟布局結構的調整和優(yōu)化,是塊‘硬骨頭’?!笔≌畤Y委負責人介紹,改革中,省委、省政府統籌各方、形成合力,各相關(guān)企業(yè)突破利益固化的藩籬,通過(guò)股權和資產(chǎn)置換、業(yè)務(wù)重組、吸收合并等方式,推進(jìn)企業(yè)間業(yè)務(wù)整合,基本實(shí)現了“一主業(yè)一主體”。

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