會(huì )上，參會(huì )人員集體學(xué)習了《集團公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》《襄神公司食堂管理制度》等文件，研學(xué)了警示案例《不給公款吃喝“留余地”》，對交投廉潔風(fēng)險防控指南（建設篇）進(jìn)行了宣貫，解讀了食堂管理及行政后勤崗風(fēng)險表現形式及防控措施。會(huì )議圍繞進(jìn)一步嚴格采購程序，規范存檔采購票據，完善采購、驗收、出庫管理進(jìn)行了交流。
會(huì )議認為，開(kāi)展后勤人員提醒談話(huà)，是紀檢組落實(shí)“四種形態(tài)”，抓早抓小的具體舉措，體現了對大家的關(guān)心和愛(ài)護。會(huì )議要求，一要深入學(xué)習食堂管理及相關(guān)制度，切實(shí)做到按程序、按流程規范采購管理、接待管理、結算管理，進(jìn)一步提升食堂管理水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二要把握崗位風(fēng)險點(diǎn)表現形式，完善內部管控制約機制，針對風(fēng)險點(diǎn)細化監督制衡辦法和防控措施，確保風(fēng)險點(diǎn)把控到位。三要對照警示案例，開(kāi)展自查排查，進(jìn)一步規范公務(wù)接待“一函兩單”、客餐、酒水消費等管理事項，避免“舌尖上的腐敗”。（黃賢明）
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