會(huì )上,參會(huì )人員集體學(xué)習了《集團公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》《襄神公司食堂管理制度》等文件,研學(xué)了警示案例《不給公款吃喝“留余地”》,對交投廉潔風(fēng)險防控指南(建設篇)進(jìn)行了宣貫,解讀了食堂管理及行政后勤崗風(fēng)險表現形式及防控措施。會(huì )議圍繞進(jìn)一步嚴格采購程序,規范存檔采購票據,完善采購、驗收、出庫管理進(jìn)行了交流。
會(huì )議認為,開(kāi)展后勤人員提醒談話(huà),是紀檢組落實(shí)“四種形態(tài)”,抓早抓小的具體舉措,體現了對大家的關(guān)心和愛(ài)護。會(huì )議要求,一要深入學(xué)習食堂管理及相關(guān)制度,切實(shí)做到按程序、按流程規范采購管理、接待管理、結算管理,進(jìn)一步提升食堂管理水平,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。二要把握崗位風(fēng)險點(diǎn)表現形式,完善內部管控制約機制,針對風(fēng)險點(diǎn)細化監督制衡辦法和防控措施,確保風(fēng)險點(diǎn)把控到位。三要對照警示案例,開(kāi)展自查排查,進(jìn)一步規范公務(wù)接待“一函兩單”、客餐、酒水消費等管理事項,避免“舌尖上的腐敗”。(黃賢明)
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