12月26日，宜昌運營(yíng)公司組織召開(kāi)了中層管理人員述職述廉大會(huì )，公司在家領(lǐng)導，各單位、部門(mén)負責人、管理人員60余人參會(huì )。 

　　會(huì )上，19名中層管理人員就個(gè)人及所負責部門(mén)、單位在2018年度的現實(shí)表現、崗位履職及廉潔自律情況分別向與會(huì )人員進(jìn)行了現場(chǎng)述職，3名中層管理人員進(jìn)行了書(shū)面述職。與會(huì )人員以不記名的方式對述職人員進(jìn)行了現場(chǎng)民主測評。 

　　副總經(jīng)理、工會(huì )主席段天鳳對中層管理人員2018年的各項工作給予了充分肯定。她指出，2018年在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，在全體員工共同努力下，各項工作取得了較好成績(jì)，管理層次、管理水平和工作效率得到了明顯提升。大家真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取開(kāi)拓了工作新局面，為2019年工作開(kāi)展奠定了良好基礎。就如何開(kāi)展下一步工作，勇?lián)景l(fā)展重任,她強調，一要敢于擔當，面對挑戰,要敢于“站出來(lái)”,面對困難,要敢于“沖上去”，不推脫責任、不回避困難、不臨陣退縮。二要顧全大局，講話(huà)辦事要講政治、顧大局、懂規矩，堅決貫徹落實(shí)公司黨委的各項安排部署，匯聚發(fā)展的正能量。三要狠抓落實(shí)，要以踏石有印、抓鐵留痕的精神，對照工作任務(wù)和目標，一件一件干工作，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)。四要勤于學(xué)習，圍繞省交投集團“兩商”定位和“三年攻堅”目標要求，以品質(zhì)提升為主線(xiàn)，以標準化建設和創(chuàng )新管理為重點(diǎn)，深入學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，切實(shí)提高履職能力，為實(shí)現集團公司轉型發(fā)展和推動(dòng)宜昌運營(yíng)公司創(chuàng )新發(fā)展做出新的更大的貢獻。